1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
车间值班规定 一、值班管理组织 1、由车间生产副主任分管负责; 2、车间党政工领导、管理人员、维修班长与技术员、工人技师参加。 二、值班工作标准 1、按时参加公司的生产调度会(周六早上 8:20 综合办公楼八楼、平时晚上 18:30 综合办公楼四楼)和当班期间的生产交接班会,并负责传达和执行生产调度指令。 2、负责传达和执行车间领导的指示,在值班期间代表车间领导,行使车间领导的权限,对突发事件有决策权,当决策不了时,再行向车间分管领导请示(设备问题请示车间设备副主任,生产、安全、质量问题请示车间生产副主任,其它问题请示车间主任);发生重大事项时,要及时向车间党、政领导汇报。 3、负责组织和协调车间的安全生产,检查和监督包装生产质量。 4、负责组织、协调三聚和橡胶包装设备各种事故的应急处理,一般事故原则上要求在当班处理好,不得交到下个班。
以上为全文约 36% 的内容,完整文档共 1,029 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-325237.html