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经验交流材料:竭诚维权服务 提升尊严幸福.doc

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碎片内容

经验交流材料:竭诚维权服务 提升尊严幸福.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:报告、述职 | 涉及机构:工会、八局、尊严幸福水电八局 | 时间:2018 年、1952 年、2012 年、2015 年 | 全文约 1,029 字

核心要点

  • 经验交流材料:竭诚维权服务 提升尊严幸福水电八局作为一个成立于 1952 年的老牌在湘央企,近些年来在维护职工合法权益、竭诚服务职工群众方面坚持继承与创新相结合,探索和实践了一些维权的方法和途径,取得了较好的成效。
  • 为了确保基层职代会取得成效,我们制定了“4+1”职代会模版,规定了项目班子向会议代表报告工作、处理职工代表提案、民主评议项目领导干部、项目工会主席向会议代表述职等四项规定动作,如有涉及项目重大决策或职工切身利益的制度应上会接受代表审议。

文档正文(预览部分)

经验交流材料:竭诚维权服务 提升尊严幸福水电八局作为一个成立于 1952 年的老牌在湘央企,近些年来在维护职工合法权益、竭诚服务职工群众方面坚持继承与创新相结合,探索和实践了一些维权的方法和途径,取得了较好的成效。一、回归本色本源,维护职工权益1.建立一级法人三级职代会工作机制,让民主之花开遍每个角落。水电八局是一家具有三项特级资质的建筑施工企业,实施一级法人三级管理的组织管理模式。2012 年以来,针对临时项目机构众多、上级职代会难以覆盖所有基层项目的状况,我们打破局总部和二级单位两级职代会制度,建立了在临时性项目机构召开职代会的民主制度,开启了“一级法人三级职代会”的民主管理与民主监督新模式,让更多职工感受民主的价值与氛围。

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来源:清风知己网

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