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供销社前期工作总结和后续工作计划.docx

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供销社前期工作总结和后续工作计划一、前期工作情况 (一)建立“三会”制度。2017 年 5 月,区编委批复重新设立区供销合作社联合社,2018 年 9 月份,区供销社建立了“三会”(理事会、监事会、社员代表...

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碎片内容

供销社前期工作总结和后续工作计划.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:工作总结、批复 | 涉及机构:公司、区编委、村级供销公司 | 时间:2020 年、2017 年、2018 年、2019 年 | 全文约 1,022 字

核心要点

  • 坚持安全生产工作常抓不懈,信访维稳工作扎实推进。
  • 发挥“新网工程”项目建设功能,发展新型合作经济,逐步恢复基层供销体系,推动供销工作与农村集体经济组织融合发展,切实在乡村振兴战略中更好地发挥作用。
  • 区社先后在 XX 镇、XX 镇、XX 镇、XX 镇批复成立了 8 家村级供销社有限公司,注入业务内容,恢复供销基层组织的同时,为有效壮大村级集体经济收入提供了切实有效抓手。
  • 区供销社扎实开展综合改革,创新治理模式,为农服务能力水平显著提升。
  • 区社紧盯脱贫攻坚各项工作任务部署,及时传达帮扶工作要求,各帮扶责任人定期入户走访,设立消费扶贫专柜拓宽贫困农户的农产品销售渠道,配合开展消费扶贫活动,助力脱贫攻坚。

文档正文(预览部分)

供销社前期工作总结和后续工作计划一、前期工作情况 (一)建立“三会”制度。2017 年 5 月,区编委批复重新设立区供销合作社联合社,2018 年 9 月份,区供销社建立了“三会”(理事会、监事会、社员代表大会)制度。组织架构的设立及完善,为重新整合全区供销社资源,进行“二次创业”奠定了坚实的组织基础。(二)加快推进基层社改造,提升基层社服务功能。以密切与农民的利益联结为核心,以提升经营服务能力为重点,推进基层供销社改造,通过扩大基层社规模、开展新业务等方式,进一步提升基层社会服务能力。(三)开展村级供销公司试点。区社先后在 XX 镇、XX 镇、XX 镇、XX 镇批复成立了 8 家村级供销社有限公司,注入业务内容,恢复供销基层组织的同时,为有效壮大村级集体经济收入提供了切实有效抓手。(四)多种方式推进企业改制。

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来源:清风知己网

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