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2019年乡镇脱贫攻坚四支队伍管理考核办法.docx

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2019 年乡镇脱贫攻坚四支队伍管理考核办法第一章 总 则第一条 为了加强驻村第一书记、驻村工作队、镇包村干部和村“两委”班子(以下简称“四支队伍”)的管理,理顺工作关系,加强相互协作,更好发挥作用,...

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碎片内容

2019年乡镇脱贫攻坚四支队伍管理考核办法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:办法、意见 | 涉及机构:驻村工作队、村脱贫攻坚工作队、镇党委 | 时间:2019年、2019 年 | 全文约 1,013 字

核心要点

  • 具体职责:X.严格按程序开展贫困户的精准识别,根据致贫原因,会同贫困户、帮扶干部拟定脱贫措施,形成一户一策的帮扶方案(计划),做好精准退出工作。
  • X.加强对扶贫项目资金的监管,督促落实扶贫项目、资金公告公示制度。

文档正文(预览部分)

2019 年乡镇脱贫攻坚四支队伍管理考核办法第一章 总 则第一条 为了加强驻村第一书记、驻村工作队、镇包村干部和村“两委”班子(以下简称“四支队伍”)的管理,理顺工作关系,加强相互协作,更好发挥作用,形成战斗合力,根据省委组织部、省扶贫开发办公室《关于进一步加强第一书记工作的意见》和《X 省贫困村驻村工作队选派管理办法(试行)》,结合我镇实际,制定本办法。第二条 本办法适用于“四支队伍”所有成员。第三条 镇党建办、扶贫办,负责“四支队伍”的组织协调、考核管理、经费保障和表彰奖励等工作。第二章 人员组成第四条 村脱贫攻坚工作队,由“四支队伍”组成。由镇党委负责,从第一书记、驻村工作队长、镇包村干部中明确一名有经验、协调能力强的同志任工作队队长,牵头做好协调帮扶工作,并对工作队员进行合理分工,明确职责,形成合力。

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来源:清风知己网

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