1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
采购人员技能培训Purchasing staff training培训师: xxx20XX-XX-XX按时交货的重要性1影响交期的因素2确保交期的要点3日常工作技巧和方法4目 录CONTENTS按时交货的重要性PART01按时交货的重要性按时交货的重要性交期管理是采购员的首要重点工作,采购员需确保自己负责的货物在必要的时间里回货,以保障生产持续进行,生产成本能合理控制。采购员基本要求采购员的核心工作是:及时的将合格的物料采购回来。按时交货的重要性交期延迟造成的不良影响1. 导致制造部门断料,从而影响生产效率。2. 断料频繁,容易导致生产部门人员士气受挫,计划频繁变更,容易造成生产组织混乱。3. 由于效率受影响,需要增加工作时间,导致制造费用的增加。4. 由于物料交期延迟,间接导致成品交期延迟。5. 交期延误,导致客户减少或取消订单,从而导致采购物料之囤积,甚至可能造成客户索赔。6.
以上为全文约 38% 的内容,完整文档共 1,043 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-315908.html