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国开(中心电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试名词说明题库(排序版).docx

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国开(中心电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试名词说明题库(排序版).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:试题、试卷 | 涉及机构:中心、美国的施乐公司、企业和政府 | 时间:2021 年、2021年 | 全文约 1,063 字

核心要点

  • 但是,这一过程仅仅靠正式的组织是难以完成的,这就需要管理者汲取工人参加,实行以工人为中心的管理方式,使工人具有多种工作经受,进行角色体验,强化工人的责任依靠工人的自我管理。
  • 标竿管理最早由美国的施乐公司提出,现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。
  • 标竿管理:[2021 年 6 月试题]就是从分析本行业的标竿的行为着手,学习其胜利的阅历,以提高自身绩效的一种绩效管理方法,标竿管理最早由美国的施乐公司提出,现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。
  • 非权力性影响力:[2021 年 7 月试题]也称非强制性影响力,它主要来源于领导者个人的人格魅力,来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信任。

文档正文(预览部分)

国开(中心电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试名词说明题库(排序版)国开(XX 电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试名词说明题库(排序版)(电大期末纸质考试必备资料)说明:试卷号:2542;资料整理于 2021 年 3 月 19 日,涵盖了 2021 年 1 月至 2021年 1 月 XX 电大期末考试的全部试题及答案。标竿管理:[2021 年 7 月试题]就是从分析本行业的标竿的行为着手,学习其胜利的阅历,以提高自身绩效的一种绩效管理方法。标竿管理最早由美国的施乐公司提出,现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。标竿管理:[2021 年 6 月试题]就是从分析本行业的标竿的行为着手,学习其胜利的阅历,以提高自身绩效的一种绩效管理方法,标竿管理最早由美国的施乐公司提出,现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。

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来源:清风知己网

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