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企业公司中高层绩效考核管理制度.docx

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企业公司中高层绩效考核管理制度制度名称中高层人员绩效考核管理制度受控状态编号第 1 章总则第 1 条目的通过对员工的工作业绩、工作能力及工作态度进行客观、公正的评价,充分发挥绩效考核体系的激励和促进...

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碎片内容

企业公司中高层绩效考核管理制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告、述职 | 涉及机构:企业公司、公司、条考核范围公司 | 全文约 1,035 字

核心要点

  • 第 2 章考核内容第 4 条考核内容主要包括工作业绩、核心能力及工作态度三个方面。
  • 第 9 条由于对于中层管理者的考核实际上就是对各系统经营与管理状况进行的全面系统的考察,因此,对于中层管理者的考评采取考核加述职的形式。
  • 2.3.4.5.得分小计二、岗位胜任能力能力细分1235评分备注1.解决问题能力□□□□5—深入理解该胜任能力,在各种场合始终如一地表现出此方面的行为;
  • 1—处于开始学习的阶段,较少表现出该胜任能力所要求的行为。
  • 3—不需要他人的指导就能够表现该方面的要求;

文档正文(预览部分)

企业公司中高层绩效考核管理制度制度名称中高层人员绩效考核管理制度受控状态编号第 1 章总则第 1 条目的通过对员工的工作业绩、工作能力及工作态度进行客观、公正的评价,充分发挥绩效考核体系的激励和促进作用,促使中层管理人员不断改善工作绩效,提高自身能力,从而提高企业的整体运行效率。第 2 条考核范围公司所有中高层管理人员,包括各职能部门经理以上人员,但副总经理、总经理等人员不包括在内。第 3 条考核实施机构成立绩效考核领导小组,由总经理任组长,组员包括副总经理、各职能总监及人力资源部经理。第 2 章考核内容第 4 条考核内容主要包括工作业绩、核心能力及工作态度三个方面。它们在整个考核评价过程中所占的权重见下表。考核内容权重表考核内容工作业绩核心能力工作态度所占权重40%35%25%第 5 条工作业绩考核是考核被考核者在一个考核周期内的工作效率与工作结果。

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来源:清风知己网

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