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202_年酒店销售部门年底工作总结怎么写.docx

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酒店销售部门年底工作总结怎么写 篇一 为了确保大厦 20xx 年全年经营任务的顺当完成,销售部现对上半年工作进行总结和分析。从中找出部门存在的问题和不足,并在下半年的工作中全面实行。 一、经营状况分析...

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碎片内容

202_年酒店销售部门年底工作总结怎么写.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作总结 | 涉及机构:学讨论院、销售部、订房公司 | 全文约 1,058 字

核心要点

  • 酒店销售部门年底工作总结怎么写 篇一 为了确保大厦 20xx 年全年经营任务的顺当完成,销售部现对上半年工作进行总结和分析。
  • 从中找出部门存在的问题和不足,并在下半年的工作中全面实行。
  • 以上数据显示,上半年销售部工作整体态势稳中有升,但会议客人的餐饮消费金额有所下降,这一点值得我们关注和思索,方案部门下半年的工作在保证客房出租率的同时,将偏重于会议餐饮销售工作,确保全年任务顺当完成。
  • 2、加强与旅行社的联系 为了迎接 20xx 年奥运会的到来,丰富酒店客源结构,销售部下半年开头陆续增加与旅行社的业务联系。

文档正文(预览部分)

酒店销售部门年底工作总结怎么写 篇一 为了确保大厦 20xx 年全年经营任务的顺当完成,销售部现对上半年工作进行总结和分析。从中找出部门存在的问题和不足,并在下半年的工作中全面实行。 一、经营状况分析 20xx 年上半年,我部门共完成销售收入 252.96 万元,同比去年增长 11.33 万元。其中客房收入 131.48 万元,同比增长 16.76 万元;餐饮收入 121.48 万元,同比削减 5.43万元。上半年共接待团队会议 144 个,同比增长 17 个,团队会议用房总间夜数为 4289 间/夜。其中,消费伍万元以上的会议共 9 个,消费总金额 76.53 万元,用房数为 1448 间/夜,占上半年销售收入的 30%。

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来源:清风知己网

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