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2020年县人民医院工作计划.docx

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2020 年县人民医院工作计划 X 年,挑战与机遇并存将是医院发展的主旋律。医院发展总的工作思路概括为“四大策略”:紧紧扭住学科建设与团队选育两大抓手、始终坚持四句话办院方针(临床为本、质量为基、特色为...

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碎片内容

2020年县人民医院工作计划.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 涉及机构:医院、年县人民医院、省儿童医院 | 时间:2020年、2020 年 | 全文约 1,008 字

核心要点

  • 同时各专业组要进一步加强和专科联盟单位间的业务互动,深入挖掘同其他知名医院的联系途径,不断扩充合作医院数量,提升业务合作质量,通过知名专家讲学会诊指导工作,全面提高医院管理、医疗技术和服务水平。
  • 三是采取学科共建、专家合作等多形式、多渠道、多层次,引进先进医疗项目,神经外科、儿科专业、泌尿专业通过“请进来教、送出去学”等方式深入加强同中国武警脑科医院、X 省儿童医院、X 大学附属医院的技术合作,突出、完善合作成效。
  • X 年在加强急重症医务人员专业知识和急救技能培训基础上建立起规范化、专业化的重症监护病房,通过发展重症医学,进一步加强学科建设,拓展服务功能,提高危重病人诊治抢救的及时性和有效性提升专业救治水平。

文档正文(预览部分)

2020 年县人民医院工作计划 X 年,挑战与机遇并存将是医院发展的主旋律。医院发展总的工作思路概括为“四大策略”:紧紧扭住学科建设与团队选育两大抓手、始终坚持四句话办院方针(临床为本、质量为基、特色为要、服务为先),紧紧围绕医院发展的总体定位(大综合、强专科,单病种、大市场)、准确把握五个发展方向(特色学科为中心、名医专家为龙头、基础综合为根本、重点病种为引擎,群众需求为导向),努力实现医院的新跨越、新发展。一、以团队建设为重点,加强人才梯队建设一是加大人才培养力度。本年度临床医疗计划派出不少于 X 名、护理不少于 X 名、医技不少于 X 名骨干力量去京津冀三甲医院进修学习,参加外出培训班总计不少于 X 人次,以夯实技术力量,提高专科技术水平,提升核心竞争力。

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来源:清风知己网

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