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碎片内容
镇创新绩效评价考核创新亮点经验汇报近年来，*镇立足提升干部队伍效能，着力完善考核办法、细化考核内容、拓宽考核渠道，精准定绩、全面考绩、科学用绩，树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，构建起“量体裁衣、取长补短、有的放矢”的全方位“硬核”考核体系。一、量体裁衣、因人施策，创新探索差异性分类考核长期以来，乡镇干部岗位职责界定不清晰、不同类别干部工作量难以量化等问题还一定程度存在，“一件衣服大家套”的考核标准较为普遍，绩效考核“指挥棒”的作用不明显。为此，*镇秉持“量体裁衣”考核原则，分类建立考核指标体系，设置考核重点、赋予分值系数，充分考量干部的共性指标和差异化指标，切实增强考核的针对性和差异性，确保既能考出“共性”又能考出“个性”。在具体工作中，*镇划分为“两条主线”进行考核评价。一是身份主线。
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