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2021年车间主任年终总结.docx

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碎片内容

2021年车间主任年终总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:总结 | 涉及机构:制造部、月进进某某公司、公司 | 时间:2021年、2021 年 | 全文约 1,072 字

核心要点

  • 2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在 XX 年中加强管制。
  • 在质量体系iso9000 认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
  • 2. 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强控制。
  • 11 月、12 月这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。

文档正文(预览部分)

2021 年车间主任年终总结篇一:2021 车间主任年终总结 2021 车间主任年终总结 ##第 1 篇:车间主任年终总结 自从 xx 年 xx 月进进某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000 认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面: 一、 产量方面 产量从 8 月份进库量为 680603pcs 到 12 月份 dem 产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、 质量方面 1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率 由 10 月 份 83.

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来源:清风知己网

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