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公司流程再造启动会讲稿.docx

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公司流程再造启动会讲稿今天我们在这里召开会议,主要是对公司流程再造工作进行动员和部署。下面,我讲几点意见。一、提高认识,深刻把握流程再造的必要性紧迫性(一)流程再造是实现高质量发展的必要手段高质量...

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公司流程再造启动会讲稿.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:意见 | 涉及机构:公司、系统性解决公司、目前公司 | 全文约 1,003 字

核心要点

  • 另一方面,需要立足公司改革发展实际,以流程再造作为管理体制机制改革的突破口,坚持解放思想、打破条条框框,持续聚焦解决经营管理中的突出问题,提高工作效率和运行质量,推动实现发展提速度、服务提效益、管理提效能。
  • 开展流程再造是一个流程优化、规范和重新组合的过程,必须坚持质量第一、效益优先,坚决破除一切影响高质量发展的惯性思维、路径依赖和制度障碍,在各个环节拿出“绣花”功夫,在细节上做文章,理顺关系、精简流程、提高效率,推动经营管理各项工作做细、做实、做优。
  • 目前公司一些工作还存在传导链条过长、部门间协同不够、重复性工作和内耗问题较为突出等情况,需要进一步调整优化审批和管理环节,实现流程更优、材料更简、时限更短、成本更低。
  • 公司流程再造启动会讲稿今天我们在这里召开会议,主要是对公司流程再造工作进行动员和部署。
  • 协调顺畅、高效运转的流程体系,是提升发展质量、构建新发展格局的重要保障。

文档正文(预览部分)

公司流程再造启动会讲稿今天我们在这里召开会议,主要是对公司流程再造工作进行动员和部署。下面,我讲几点意见。一、提高认识,深刻把握流程再造的必要性紧迫性(一)流程再造是实现高质量发展的必要手段高质量发展是当前一切工作的主题,是公司当前和今后一个时期确定发展思路、推进深化改革和开展经营管理的根本要求。协调顺畅、高效运转的流程体系,是提升发展质量、构建新发展格局的重要保障。开展流程再造是一个流程优化、规范和重新组合的过程,必须坚持质量第一、效益优先,坚决破除一切影响高质量发展的惯性思维、路径依赖和制度障碍,在各个环节拿出“绣花”功夫,在细节上做文章,理顺关系、精简流程、提高效率,推动经营管理各项工作做细、做实、做优。只有把流程再造作好了,公司各项工作的质量和效能才能真正实现全面提升。这是一场新的攻坚战,更是打基础、利长远的大事。

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来源:清风知己网

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