1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
2020 年社区工作总结典型汇报材料X 年 X 月以来，X 社区在上级领导的正确领导下，不断探索社区管理方式、途径，创新管理服务机制、手段。在全面落实 X 局“双五”社会管理创新网格化模式的框架下，转变管理方式，搭建服务平台，实行三级管理、服务网格化，使社区管理工作更加规范，社区服务更加便捷，社区更加和谐，居民幸福指数更加提升。 一、 打造服务型社区，实行服务网络化一是创新服务方式。在划分综合服务网格同时，根据居民群众需求，各社区创新了服务方式，成立了党员服务队，组织党员开展组团式网格化服务，改进了服务方式，为了便民各社区还实行了“预约制”、“代办制”、“延时制”三制服务，预约制就居民可以通过电话、信息、微信、QQ 群等方式和社区工作人员预约事情的办理时间，以保证居民随到随办;代办制就是为因各种特殊原因不能亲自前来办理事情的居民由社区工作人员负责代办;延时制就是为上班及其它原因不能及时前来
以上为全文约 39% 的内容，完整文档共 1,013 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-29403.html
