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2021仓库管理规划方案.docx

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仓库管理规划方案仓储管理规划设计方案一、货物入库管理要求:(一)货物清点管理:1、供应商把货物送到指定仓库。2、仓管员根据供应商出具的《供应商送货单》,核对采购订单号、货物编码、货物描述与规格,以及...

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2021仓库管理规划方案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 3、仓管员对数量核实的要求:(1)无论是自制件,还是外购件,仓管员、仓管主管必须按实收数量来打单,严禁无实物开单或实收数小于打单数。
  • 2、仓管员需定时认真核对日报表上的账面数、实物数和标识卡上的数,确保各种货物账、物、卡一致性。
  • 仓库管理规划方案仓储管理规划设计方案一、货物入库管理要求:(一)货物清点管理:1、供应商把货物送到指定仓库。
  • 4、仓管员对规格及描述的核实要求:要求无明显外观受损,货物码放整齐、包装规范(若为回收使用的包装箱,可接受破损现象)。
  • 6、无手续补入库单要求:未经过仓库办理手续或者未经相关有审批权限领导的书面同意,而直接进入车间的货物,仓库不得重新补办入库手续。

文档正文(预览部分)

仓库管理规划方案仓储管理规划设计方案一、货物入库管理要求:(一)货物清点管理:1、供应商把货物送到指定仓库。2、仓管员根据供应商出具的《供应商送货单》,核对采购订单号、货物编码、货物描述与规格,以及送货数量。核对无误后,在《供应商送货单》上签收,并打印《进仓验收单》,该单信息包括货物编码、货物名称及规格、到货数量、实收数量等,需由仓管员签名。3、仓管员对数量核实的要求:(1)无论是自制件,还是外购件,仓管员、仓管主管必须按实收数量来打单,严禁无实物开单或实收数小于打单数。(2)如果发现货物短缺,实际数量小于《供应商送货单》数量,需以实际数量确定供方送货总数量。(3)如果发现实际数量大于《供应商送货单》数量,在与相关采购员进行确认后,按《供应商送货单》数据办理入库存手续,多余数量视情况而定(需询问清楚经理再定)。

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来源:清风知己网

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