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财务管理的五种境界财务管理的五种境界∙分享∙转载∙复制地址转载自张锦程 2009 年 12 月 30 日11:17 阅读(15) 评论(0) 分类：个人日记∙举报∙字体：大▼o 小o 中o 大就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的 5 种境界。第一境界，是记账。这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过 30 人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一；营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低，限于出纳、记录、简单核算报税，财务完全是后台孤立的服务职能。
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