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碎片内容
超越预算案例超越预算案例介绍一、 案例公司介绍前程公司的于 1972 年在香港注册成立，当时只是一家私人有限责任公司。1978 年，我国实行对外开放政策，鼓励外商来华举办“三来一补”企业，前程公司在这情况下进到国内开办了他的第一间来料加工厂，将生产活动由香港搬到国内生产，而向外接订单、产品设计、原料物料采购及会计账务等工作仍留在香港的公司。此后前程公司的业务蒸蒸日上，在 1982 间更取得美国数家大型企业的生产订单，成为这些企业的原始设备生产商。1993 年间，前程公司为了加强公司实力，争取更多客户，将电算化的设备引进了香港公司，把订单、生产及采购情况的跟进和会计账务处理进行了电算化，为客户提供优质及快捷服务。与此同时，前程公司还实施了预算管理制度，以财务指标作为预算指标来进行规划、控制、考核及评价企业。
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