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碎片内容
采购部管理评审总结2021 年采购部管理评审总结为了保证对采购部管理评审过程的管理，确保对质量体系进行有效的执行，确保采购部的内部管理符合 AAR^n CRC（以及 IS09001: 2008 的要求，现通过总结可为今后的工作提供参考依据。一:职责1 :为了规范公司供方过程的管理，确保供方提供的产品满足公司规定的要求。采购部按物资的重要程度对供应商分为三类：1 类供方：具有质量保证体系的供方。能承接具有独立功能的关键配套设备或软件产品，能按承制单位提供的图样、技术文件生产复杂结构件。□类供方：具有检验系统的供应商。能按承制单位提供的图样、技术文件生产一般结构件，能承接一般配套件及有特殊要求的标准件。承接的器材在接收检验时不能充分验证其质量的。山类供方：能提供检验合格证的供方。能承接上述 I、H 类外的一般原材料、元器件、标准件。I 类供方主供公司所需的 A 类物资。
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