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碎片内容
内部控制建设规划方案（两篇） 篇一 为推动我局开展内部控制建设工作，加强工作沟通与信息共享，提高单位管理水平，现结合我局实际，特制定本方案 。 一、组织领导，健全机制 内部控制建设是一项系统工程，也是一项非常紧迫的 工作任务 。为切实加强对我局内部控制基础性评价工作的 组织领导，抓好《内控规范》的 贯彻实施工作，我局成立内部控制建设领导小组 。本局内部控制建设领导小组由主任任组长，副主任任副组长，内设机构负责人为成员 。局公室设在局综合股，局综合股股长兼任局公室主任 。具体负责本局内部控制建设工作的 组织实施及政策指导、培训学习、信息报送和咨询服务，实行定期例会和重大事项临时会议制度，帮助解决内控制度建设和执行中遇到的 实际问题 。 二、统筹规划，全面实施 内控建设是源头治腐的 重要抓手、履职能力的 重要体现和管财理财的 重要基础 。
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