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碎片内容
2021 年供销社工作谋划稿和乡镇党员培训计划范文2021 年供销社工作谋划范文稿 认真贯彻落实县委、县政府关于深化供销合作社综合改革的决策部署，进一步创新和完善供销合作社体制机制，提升供销合作社农业社会化服务水平。 （一）全面加强供销社监事会建设。建立健全监事会工作制度，以制度管人、管事。对社有资产处置、企业经营行为和各项规章制度执行情况进行全面监督。 （二）切实加强基层组织体系建设。着力恢复基层网点建设，夯实基层组织，扩大网络覆盖面，提升网络运营水平。 （三）健全社有企业管理制度。按照社企分开、社事分开的原则，推进供销企业产权联结和业务联合，优化层级分工，形成产权明晰、权责明确、上下贯通、分级所有的资本运营管理新体系，确保社有资产保值增值，保持供销社资产的完整性。 （四）积极推进土地托管服务模式。
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