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碎片内容
酒店行政部年终工作总结*年即将过去，新的一年即将到来。在*年里，酒店上下，共同努力，无论是经营业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查，工作多且杂，但在*年里，在总经理的领导下，行政部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下：一、加强培训工作，提高员工素质培训是提高员工素质的有效手段。酒店*年加大了培训力度，通过内部培训和外聘培训两种方式，由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。其中外聘培训达*课时，内部培训（包括部门经理培训、岗前培训、岗中培训）达*课时。岗前培训：行政部在*月份对新员工进行一次入职培训；*月份扩大培训范围，再次对入职*年以内的员工进行岗位职责及相关制度培训。
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