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职位评价要素定义分等明细表(岗位评估).docx

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附表一 : 职位评价要素定义、分等明细表第一部分:责任因素的定义与分级表1 因素名称:职权(权重为 10%,权重的每个百分点的最高评分数为 15 分,下同)因素定义:指职位在工作范围内具有的对人、财、物...

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职位评价要素定义分等明细表(岗位评估).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:决定、意见、办法 | 涉及机构:公司、协助公司、领导负责公司 | 全文约 1,094 字

核心要点

  • 附表一 : 职位评价要素定义、分等明细表第一部分:责任因素的定义与分级表1 因素名称:职权(权重为 10%,权重的每个百分点的最高评分数为 15 分,下同)因素定义:指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力等级界限说明评分范围1完全按照指令进行工作,无需思考。

文档正文(预览部分)

附表一 : 职位评价要素定义、分等明细表第一部分:责任因素的定义与分级表1 因素名称:职权(权重为 10%,权重的每个百分点的最高评分数为 15 分,下同)因素定义:指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力等级界限说明评分范围1完全按照指令进行工作,无需思考。0-52承办一项或几项具体工作,并且要提出初步处理意见或建议6-153分管一项或几项工作,提出具体方案,直接做出决定16-254协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作26-405负责部门的全面工作41-606协助公司领导负责公司多个部门的工作61-1007负责公司的全面工作101-1502 因素名称:责任轻重(权重为 10%)因素定义:指本职位所从事的工作中如不小心出现失误,在其职权范围内和对其它相关事物的影响程度和范围等级界限说明评分范围1工作失误,只对本人的工作有影响,但对部门基本不造成什么影响。

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来源:清风知己网

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