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企业公司销售薪酬设计方案.docx

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1共 8 页企业公司销售薪酬设计方案一、总则 为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》 二、适用范围 本部门所有员工...

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企业公司销售薪酬设计方案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作方案 | 涉及机构:公司、销售部、企业公司 | 全文约 1,091 字

文档正文(预览部分)

1共 8 页企业公司销售薪酬设计方案一、总则 为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》 二、适用范围 本部门所有员工 三、原则 公平、竞争原则 四、薪酬组成 基本工资+基本补助+绩效奖金+销售提成+年终奖 销售部 级别工资标准 备注说明 总监级别 6000 元 公司根据销售人员工作经验、能力、资历确定入职级别,并允许 10%上下浮动;片区经理 3000 元 大区经理 2500 元 省区经理 2000 元 区域经理 1800 元 见习经理 1500 元 1. 基本工资 2.基本补助 1.电话补助 销售部 基本标准 总监级别 500 元/月 片区经理 400 元/月 大区经理 350 元/月 省区经理 300 元/月 区域经理 250 元/月 销售经理 200 元/月 见习经理 无 2.

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来源:清风知己网

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