1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
管理的常识学习心得 ——张三翻开本书,首先印入眼帘的是“那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人”这句话,这句话让我对管理进行深刻思考,是这句话加深了我对学习本书的兴趣。首先谈一下对管理的认识。管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威性就是成就。管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。管理的目的是为了提高效率,提高劳动效率。组织效率,个人效率。管理具有两个属性,一是实践与经验属性,二是知识理论属性。管理是指规划、组织、领导和控制一个组织成员的工作,同时利用其他的组织资源,以期达成组织的目标。管理中重要的五点是:第一,管理就是让下属明白什么是自重要的管理所要求的合格决策,就是让下属明白什么是最重要的。
以上为全文约 35% 的内容,完整文档共 1,001 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-277676.html