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读书体会做最好的中层.docx

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读书体会做最好的中层中层领导是一个单位领导系统中的中间环节,是单位领导处理问题、解决矛盾的“缓冲地段”,也是单位领导联系基层干部、群众的桥梁和纽带。中层领导是单位领导系统中的重要支撑点,是各项具体...

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碎片内容

读书体会做最好的中层.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:一部 | 全文约 1,008 字

核心要点

  • 书中谈到管理团队过紧或者过松都有弊端,要有严格的奖罚制度,还能够严肃执行奖罚制度,做到让下级有制度可依、树立自己的威信该罚的罚,该奖的奖,如果罚错了和奖错了也敢于成人自己的错误并立刻纠正。
  • 中层领导是单位领导系统中的重要支撑点,是各项具体工作任务的直接组织者,也是完成各项工作任务的中坚力量。
  • 书中还谈到“要忠,还要能”看过一部电视剧名字叫“忠诚”跟书上谈的很相似,一流的人才=忠诚+能力。
  • 忠诚于组织、忠诚于领导是一流中层要做的,当然这里的忠诚不是愚忠,要学会独立思考,把对组织和领导的忠诚升华,给领导的决策提出合理的建议、完善和丰富组织和领导的决策而不是盲目的顺从。

文档正文(预览部分)

读书体会做最好的中层中层领导是一个单位领导系统中的中间环节,是单位领导处理问题、解决矛盾的“缓冲地段”,也是单位领导联系基层干部、群众的桥梁和纽带。中层领导是单位领导系统中的重要支撑点,是各项具体工作任务的直接组织者,也是完成各项工作任务的中坚力量。做一个中层分几种类型:*、做一个平庸的中层(不干事儿,也不惹事儿)。*、做一个合格的中层(能合格完成上级交给的任务)。*、做最好的中层(有开拓精神,能超额完成任务)《做最好的中层》这本书从几个方面根本的阐述了中层在工作和生活中如何去想去做、去升华。读完这本书使我对中层的理解更深刻了,清晰了以前模糊的概念,纠正了以前一些不成熟的想法和做法,使我的目标更加高远和清晰,激发了我更深层次的责任感。

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来源:清风知己网

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