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做最好的中层思考体会读后感.docx

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做最好的中层思考体会读后感最近,我认真阅读了《做最好的中层》一书,作者通过一个个生动的例子和在管理中简而易行的方法,条理清楚的讲述了一个中层应该在团队中发挥的作用和怎样带好一支团队。通过正反的对比...

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碎片内容

做最好的中层思考体会读后感.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司、担起公司、机关的办公室 | 全文约 1,001 字

核心要点

  • 要想有大发展,必须要敢于承担,因为承担是发展的加速器。
  • 做最好的中层思考体会读后感最近,我认真阅读了《做最好的中层》一书,作者通过一个个生动的例子和在管理中简而易行的方法,条理清楚的讲述了一个中层应该在团队中发挥的作用和怎样带好一支团队。
  • 通过正反的对比,通过几个着名企业行之有效的管理方法和着名企业中比较典型中层代表的事迹,让我们更深入的理解了怎么做中层?
  • 要做一个优秀的中层要做到四点。
  • 当我们的同事犯了错时,我们要能勇敢地承担自己的责任,视责任如生命,就不会存在“三拍”现象,对集体负责、对工作负责,对上级和下属负责,其实真的恰恰就是对自己最大的负责,能为自己获得更大的发展空间。

文档正文(预览部分)

做最好的中层思考体会读后感最近,我认真阅读了《做最好的中层》一书,作者通过一个个生动的例子和在管理中简而易行的方法,条理清楚的讲述了一个中层应该在团队中发挥的作用和怎样带好一支团队。通过正反的对比,通过几个着名企业行之有效的管理方法和着名企业中比较典型中层代表的事迹,让我们更深入的理解了怎么做中层?怎么做优秀的中层?这本书让我爱不释手的同时受益匪浅。书中说到中层有三类:一流的中层,将自己当作栋梁,是公司的中流砥柱,主动担起公司的重任;二流的中层,将自己当作夹心饼,被动地完成任务;三流的中层,处处埋怨,只会发牢骚,最终一事无成。作为一名中层干部,我深有同感。我担任的是局机关的办公室副主任一职,负责政务工作综合协调、干部人事管理、文书档案管理、规章制度制定、老干部服务、会议组织和后勤接待等工作。

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来源:清风知己网

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