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工作效率与能力提升课程培训：企业日期：部门：基本知识提升执行力沟通技巧工作效率1234目录页管理的基本知识PART 011.1 管理者需要具备的技能 - 作为管理者，需要具备以下三个技能：技术技能运用专业工具与专业技术的能力；掌握专业知识的能力；分析解决专业问题的能力 01概念技能03人际技能02取得他人支持的能力；激励他人努力工作的努力；妥善处理人际关系的能力 总揽全局的能力；识别关键因素的能力；理解事物之间相互关系的能力 1.2 管理的五大职能计划组织指挥协调控制预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。通过指挥的协调，能使本单位的所有人做出最好的贡献，实现本企业的利益。协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行。指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。
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