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薪酬管理制度与设计方法PPT培训课件(带内容).pptx

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薪酬管理制度与设计方法如何分“饼”决定了“饼”能做多大XXXX | 202X.1.22123目录 CONTENTS为什么要进行薪酬设计薪酬制度的基本类型如何进行简单的薪酬设计为什么要进行薪酬设计1薪酬设计的总目标合理的薪酬...

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碎片内容

薪酬管理制度与设计方法PPT培训课件(带内容).pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:试题试卷 | 文种:决定 | 涉及机构:公司、的好处、本公司 | 全文约 1,010 字

核心要点

  • 6薪酬问题令人关注 为什么要进行薪酬设计?
  • 公司肯定希望要留的人一定能留住;
  • 1 、从公司角度7薪酬问题令人关注 为什么要进行薪酬设计?
  • 员工强烈要求自己能够大体上把握得了自己今后的收入;
  • 2 、从员工角度8薪酬问题令人关注各类员工对薪酬看法的调查结果(依重视程度从上到下排列)管理者专业人员业务人员操作人员工资与收益晋升权威成就感挑战性晋升工资与收益挑战性新技能管理工资与收益晋升管理尊重稳定工资与收益稳定尊重管理晋升从结果可以看出,工资与收益在各项需求中名列前茅,可见薪酬设计在企业管理中十分重要。

文档正文(预览部分)

薪酬管理制度与设计方法如何分“饼”决定了“饼”能做多大XXXX | 202X.1.22123目录 CONTENTS为什么要进行薪酬设计薪酬制度的基本类型如何进行简单的薪酬设计为什么要进行薪酬设计1薪酬设计的总目标合理的薪酬设计能带来的好处薪酬问题令人关注4一、薪酬设计的总目标薪 酬 设计的通过薪酬这个杠杆来撬动员工积极性,产生多劳多得的价值驱动力。总目标5二、薪酬问题令人关注在人力资源管理领域中,薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于:1员工对薪酬的极大关注和挑剔;2薪酬管理根据实际情况的不同,没有一个统一的模式;3对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量。 6薪酬问题令人关注 为什么要进行薪酬设计? 公司肯定要给员工支付薪酬; 公司的人工费用总是有一定的预算; 公司肯定不希望人工费用无限上升; 公司肯定希望要留的人一定能留住;

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来源:清风知己网

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