1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
2021 年人事管理综述2021 年人事管理综述企业发展的最终目标是争取效益,实现效益最大化,人员过剩将是企业的沉重负担。根据年度工作目标,调整机构设置后,通过竞聘和优化组合的方式完成人员定额,基本实现最佳单位和人员配置,使人事改革走上健康发展的道路。1、合理调配现有人力资源,以实现最佳配置根据《公司 2021 年度管理机构设置》,公司成功完成岗位竞争,优化组合,以及公司内部空缺和空缺单位的招聘,管理部门和车间数量从 21 个减少到 15 个,分流 68 人,从年初的 615 人减少到目前的 547 人;根据公司生产经营情况,及时合理调配人员,保证了生产经营的顺利发展。2.
以上为全文约 28% 的内容,完整文档共 1,029 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-267594.html