1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
加强基层治理体会交流发言选好基层治理“火车头”,实现“能够跑”。“致天下之治者在人才”。目前,在基层“人才荒”的现象依然比较突出,“引不来人,留不住人”使农村基层治理一线陷入尴尬困境。基层干部选拔,一方面要回引“本土化”人才,“本土化”人才对当地情况了解更清楚,把握更准确,只有充分发挥“本土化”人才作用,培养一批“本土化”人才作为后备干部,才更有利于农村基层治理的开展;另一方面要引进“外来型”人才,通过一些优惠政策等,引进一批高学历人才和专业技术人才,让优秀人才流向基层,服务基层。配好基层治理“发动机”,实现“跑得快”。为有效推进基层治理,务必要建立简约高效治理体系,构建基层治理新格局。要坚持以党建引领为主线,充分发挥党组织的领导核心作用,理顺村(社区)管理机制,明确村(社区)权责清单,推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”;
以上为全文约 53% 的内容,完整文档共 692 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-265403.html