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碎片内容
XX 集团 作业规则 板块名称XX 地产投资集团项目运筹领导小组章程编号编制/修改审核审批页码第 1 页 共 2 页版本2005-1XX 地产投资集团项目运筹领导小组章程1总则1.1 项目运筹领导小组是为了统合集团专业管理资源，监控项目开发过程中的计划实施，质量、速度、成本控制，并对开发过程中专业问题进行处理与协调的决策机构 ；1.2 每月至少召集小组成员议事一次；有必要时可以随时召集。1.3 项目运筹领导小组属总裁授权下的决策机构，向总裁负责。2功能及权责分布2.1 审核项目开发里程碑计划，并对项目里程碑目标的实施进行管理；2.2 在执行力五人小组授权下，审核批准各项目超 CS01 表的 CS02 表的成本调整申请；2.3 支援或指导地区项目开发过程中的重点工作或瓶颈的突破；2.4 解决项目开发中有关质量、成本、进度的综合性问题。
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