1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
企业员工培训工作效率与能力提升 管理概论 | 领导力提升 | 执行力提升 | 沟通技巧 | 工作效率提升 演讲:人力资源部管理的基本知识 01提升执行力 02高级沟通技巧 03工作效率提升技巧04目录DIRECTORY第一部分管理的基本知识 • 有效管理的标准 • 管理的五大职能 • 管理者必备技能 • 有效的管理工具 01稻壳儿科技有限公司有效管理的标准 必须将组织资源重新放在利益关系者所关注的目标上。低效能、 高效率组织管理永续追求的目标。高效能、 高效率必须重新拟定组织目标, 提升组织营运效率,否则将退出市场。低效能、 低效率必须提升组织营运效率, 否则会被市场竞争所淘汰。高效能、 低效率稻壳儿科技有限公司有效管理的标准 效能是人们在有目的、 有组织的活动中所表现出来的效率和效果, 反映了所开展活动 目标选择的正确性及其 实现的程度 。效率、效果、效益是衡量效能的依据。
以上为全文约 39% 的内容,完整文档共 1,012 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-265076.html