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领导越级给我交办私事我还用报告吗?(办公室顾问团2).doc

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大领导越级给我交办私事,我还用报告吗?(办公室顾问团 2)石头说关于越级还是不越级的各种情形,这篇文章写得很清楚了。在前两天的工作会上,同事小 A 被直接领导 B 君狠狠批评了一顿,原因是他越级汇报,...

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碎片内容

领导越级给我交办私事我还用报告吗?(办公室顾问团2).doc

文档导读(AI 摘要)

分类:材料荟萃 | 文种:报告、汇报 | 涉及机构:办公室、你到我办公室、人没好处 | 全文约 1,009 字

核心要点

  • 作为直接领导,他只需牵头指导分管工作、落实好上级交办事项即可作为高层领导,他每天有大大小小的事情要处理,且时间精力有限,需要通盘考虑、统筹全局。
  • 这就要求,中层领导要切实把关、履职,发挥好参谋助手作用。
  • 职场上,没特殊情况,我劝你最好不要越级汇报,为什么?
  • 03激发矛盾不管是签文件、汇报工作还是其他,只要你越级汇报,在高层领导心里,难免会有这样的疑问:他是不是跟直接领导有矛盾?

文档正文(预览部分)

大领导越级给我交办私事,我还用报告吗?(办公室顾问团 2)石头说关于越级还是不越级的各种情形,这篇文章写得很清楚了。在前两天的工作会上,同事小 A 被直接领导 B 君狠狠批评了一顿,原因是他越级汇报,让 B 君被动。事情经过是这样的:小 A 负责制定某个活动方案,一次,找大领导签文件时,被问到方案进度。不知是急于表现还是其他,虽然方案还没给 B 君审核,面对大领导询问,小A 直接回答:初稿已经出来了,正准备送审,马上拿过来给您看。看完方案后,大领导脸色一沉,拨通了 B 君电话:你到我办公室来一下。因为这事,B 君受到了批评。事情虽然不大,但绝对不是小事,越级汇报,是大忌。职场上,没特殊情况,我劝你最好不要越级汇报,为什么?01得罪领导职场是很讲究等级、游戏规则的地方,向来是“一级对一级负责”,且审批、知情、签字等,是领导权力的体现。作为下属,遵守规则就是尊重领导。

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来源:清风知己网

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