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碎片内容
乡土人才管理经验亮点做法多方联动“选”，使乡土人才“深巷生香”。开展优秀“乡土人才”信息普查，通过村级调查摸底、乡镇核实推荐、县审核认定，摸排*名种植养殖大户、手工艺能人、致富带头人等乡土人才，并进行登记入库。由县委组织部牵头，对接当地企业，举办“”等技艺技能大赛，对排名前三的选手一并纳入“乡土人才”库。纳库人才按照生产型、经营型、技能带动型、技能服务型、社会服务型五大类，分类造册。丰富载体“育”，为乡土人才“增色添香”。选派*名发展潜力大、企业就业人数多、热心公益的本地企业经营管理人才赴内地同类型大企业观摩学习；邀请近*位国内外知名企业家深入该县企业考察调研，为企业“把脉问诊”；每两个月召开一次“金山企业家”交流会，为大中小企业家搭建交流、合作平台。
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