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管理会计案例分析(1)评价副经理的业绩?如何看待 2013 年的利润额?公司寻找新的副经理的目的是为了扭转亏损,而此副经理确实将账面上的利润转亏为盈了,但是我们通过比较 2012 年利润表以及存货发现,企业...

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管理会计案例分析.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:公司、他没有能够增加公司 | 时间:2013 年、2014 年、2012 年 | 全文约 706 字

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管理会计案例分析(1)评价副经理的业绩?如何看待 2013 年的利润额?公司寻找新的副经理的目的是为了扭转亏损,而此副经理确实将账面上的利润转亏为盈了,但是我们通过比较 2012 年利润表以及存货发现,企业的生产能力上升了,但销售额并没有改变,反而因为过多的生产产生了过多的存货积压。2012 年本来就产生了亏损,2013 年还将企业的流动资金过多的押到存货上,造成资金不流通,存货过多,使企业承担了更大的风险。而 2013 年正的利润额是此副经理通过财会上的完成成本计算方法造成了虚盈的繁荣景象。如果按照变动成本法计算就能发现他的“把戏”,但是在利润表,资产负债表上确实造成了虚假繁荣的景象。(2)分析副经理辞职的深层次原因?他能否在公司长久工作下去?为什么?他辞职的原因就在于他没有能够增加公司销量的能力,无法保证 2014 年的利润,尤其是在有 2000 件存货积压的前提下。

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来源:清风知己网

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