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做最好的中层体会感悟发言.docx

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做最好的中层体会感悟发言《做最好的中层》,人们常说,“只有更好,没有最好”,看后我触动挺大,结合自己的工作实际,从如下几个方面谈谈心得:有大境界才又大发展思想决定行为,思路决定出路。成为一名优秀的...

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碎片内容

做最好的中层体会感悟发言.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:发言、决定 | 涉及机构:公司、担起公司、高处 | 全文约 1,002 字

核心要点

  • 成为一名优秀的中层干部首先要完成理念上的凤凰涅槃。
  • 承担是发展的加速器中层管理者的承担力尤为重要,它代表了一位中层管理者的水平,敢做别人不愿做的事情、承担得越多,获得的信任越大。
  • 战术水平的执行力与战略思维的导向中层是被管理者,需要展示的主要是执行力。
  • 在下属面前,中层是管理者,需要展现的是决策能力,侧重在战略思想,要有大境界,要站在一定的高度看问题,要有大局意识,切忌在下属面前散播消极的言论,要有过人的胆识和气度;
  • 还要学会识人,要象伯乐识别千里马一样,因为完美无缺的人是不存在的,而可能同时存在缺点和某些方面的天赋,关键是发挥其优势,用其所长,要学会理解;

文档正文(预览部分)

做最好的中层体会感悟发言《做最好的中层》,人们常说,“只有更好,没有最好”,看后我触动挺大,结合自己的工作实际,从如下几个方面谈谈心得:有大境界才又大发展思想决定行为,思路决定出路。成为一名优秀的中层干部首先要完成理念上的凤凰涅槃。大境界要求我们有开阔的视野。视野开阔,才能见人所不能见,看得更远,更广,更深。一个视野开阔的中层,能够准确把握整体与局部的关系,站在全局高度看问题,理思路,谋对策;深谙舍得的真正含义是有舍才有得,因此总是全身心投入工作,面对个人得失从容淡定;相信曲折和磨难都会过去,因此总是向着既定目标坚定前行,有“临大节而不可夺之风”的胆魄;明白成绩只属于过去,因此总是不断寻找新的起点,实现自我超越。承担是发展的加速器中层管理者的承担力尤为重要,它代表了一位中层管理者的水平,敢做别人不愿做的事情、承担得越多,获得的信任越大。

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来源:清风知己网

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