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2021年公司流程再造工作动员部署会议上的讲话范文.docx

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2021 年公司流程再造工作动员部署会议上的讲话范文 今天我们在这里召开会议,主要是对公司流程再造工作进行动员和部署。下面,我讲几点意见。 一、提高认识,深刻把握流程再造的必要性紧迫性 推动运营管理流...

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碎片内容

2021年公司流程再造工作动员部署会议上的讲话范文.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:讲话、意见 | 涉及机构:公司、年公司、党委 | 时间:2021年、2021 年 | 全文约 1,003 字

核心要点

  • 另一方面,需要立足公司改革发展实际,以流程再造作为管理体制机制改革的突破口,坚持解放思想、打破条条框框,持续聚焦解决经营管理中的突出问题,提高工作效率和运行质量,推动实现发展提速度、服务提效益、管理提效能。
  • 开展流程再造是一个流程优化、规范和重新组合的过程,必须坚持质量第一、效益优先,坚决破除一切影响高质量发展的惯性思维、路径依赖和制度障碍,在各个环节拿出“绣花”功夫,在细节上做文章,理顺关系、精简流程、提高效率,推动经营管理各项工作做细、做实、做优。
  • 当前,公司正处在提质增效、转型发展的紧要关头,各级干部员工要进一步提高站位,胸怀大局,切实增强做好流程再造工作的责任感、紧迫感,加大流程再造力度,持续推进好这项工作,为实现公司高质量发展打下良好基础。
  • 目前公司一些工作还存在传导链条过长、部门间协同不够、重复性工作和内耗问题较为突出等情况,需要进一步调整优化审批和管理环节,实现流程更优、材料更简、时限更短、成本更低。
  • 2021 年公司流程再造工作动员部署会议上的讲话范文 今天我们在这里召开会议,主要是对公司流程再造工作进行动员和部署。

文档正文(预览部分)

2021 年公司流程再造工作动员部署会议上的讲话范文 今天我们在这里召开会议,主要是对公司流程再造工作进行动员和部署。下面,我讲几点意见。 一、提高认识,深刻把握流程再造的必要性紧迫性 推动运营管理流程再造是公司党委作出的重要改革决策部署,对于增创体制机制优势、释放发展活力、推动高质量发展,具有全局性和基础性意义。当前,公司正处在提质增效、转型发展的紧要关头,各级干部员工要进一步提高站位,胸怀大局,切实增强做好流程再造工作的责任感、紧迫感,加大流程再造力度,持续推进好这项工作,为实现公司高质量发展打下良好基础。 (一)流程再造是实现高质量发展的必要手段 高质量发展是当前一切工作的主题,是公司当前和今后一个时期确定发展思路、推进深化改革和开展经营管理的根本要求。协调顺畅、高效运转的流程体系,是提升发展质量、构建新发展格局的重要保障。

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来源:清风知己网

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