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碎片内容
乡镇干部最新考核奖惩制度一、根据党委例会，镇考核办每周将工作任务分别下达到各分管领导和业务干事、包村同志，限时完成，并按党委例会要求时间，分管领导汇报工作进展情况。需由干事汇报的，在机关例会上予以汇报，考核办据实记录。二、机关考核实行月考核、季小结、半年讲评、年终总评的办法。三、各分管领导就自己分管工作建立《考核纪实册》，根据各同志表现和工作情况如实记录，作为年终考核依据。四、每月月底，各领导根据分管工作、片上的工作完成情况对业务干事、包村同志提出考核意见，考核办综合各领导意见，结合办公室考勤，作出考核初步结论，镇党委书记、镇长分别审核后，提交党委例会通过，在机关干部会上公布，以鼓励先进，鞭策后进。五、对于在季考核中，成绩优异的，在机关干部会上给予通报表扬。对于考核结果较差的，给予诫勉督导。六、对于在半年考核中，成绩优异的，在全镇范围给予通报表扬。
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