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星级收费站文明单位创建汇报.docx

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星级收费站文明单位创建汇报*年,*收费站以集团星级收费站评定标准为标尺,以深化星级收费站创建工作为载体,不断转变服务方式、创新服务举措、提升服务质量、丰富服务内涵,积极打造高速公路服务窗口新形象。现...

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碎片内容

星级收费站文明单位创建汇报.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:汇报、办法、细则、简报 | 涉及机构:集团、收费班组队 | 全文约 1,002 字

核心要点

  • 现将我站四星级收费站创建工作汇报如下:一、规范管理、强化考核,着力打牢工作基础(一)完善考核机制,推动工作落实。
  • 班组建设也是推动星级收费站创建工作向前发展的主动力,对此,我们高度重视,制定了《班务会制度》、《收费站班组考核制度》,强化班组管理,进一步明确班长职责、细化班长日常工作流程,提高收费班长的管理水平和能力,提升责任感和大局意识。
  • 在一如既往做好传统服务项目基础上,坚持服务创新,制作便民服务卡发放给司乘人员,便民服务卡上有车主常问的一些主要路线、周边乡镇的区域地理情况及市主要的主干道路、酒店、车站等的地理位置,积极为车主解难事、办实事、做好事;
  • 加强考核是落实工作责任的有效保障,对此,我们建立量化考核指标体系、制定激励政策、落实奖惩制度——《收费站日常考核制度》、《收费站窗口规范化服务考核细则》,通过加强考核,规范考核指标,将高效、优质服务贯穿到标准化管理全过程。
  • 我站修订完善了《微笑之星评选办法》等管理制度,从制度入手,强化收费人员工作责任感和自觉性,提升文明服务质量;

文档正文(预览部分)

星级收费站文明单位创建汇报*年,*收费站以集团星级收费站评定标准为标尺,以深化星级收费站创建工作为载体,不断转变服务方式、创新服务举措、提升服务质量、丰富服务内涵,积极打造高速公路服务窗口新形象。现将我站四星级收费站创建工作汇报如下:一、规范管理、强化考核,着力打牢工作基础(一)完善考核机制,推动工作落实。加强考核是落实工作责任的有效保障,对此,我们建立量化考核指标体系、制定激励政策、落实奖惩制度——《收费站日常考核制度》、《收费站窗口规范化服务考核细则》,通过加强考核,规范考核指标,将高效、优质服务贯穿到标准化管理全过程。(二)加强制度建设,确保管理到位。我站修订完善了《微笑之星评选办法》等管理制度,从制度入手,强化收费人员工作责任感和自觉性,提升文明服务质量;

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来源:清风知己网

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