工程部在工作总结中提出了哪些具体要求？

作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51 地块的前期准备工作及人防验收工作。

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文档导读（AI 摘要）

分类：工作参考　|　文种：工作总结、模板　|　涉及机构：工程部、公司、我部　|　全文约 1,031 字

核心要点

作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。
年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51 地块的前期准备工作及人防验收工作。
工程部在***经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至年 12 月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城 1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
目前，御景城 1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推进，其中 13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。