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2020--2021-效能监察度工作总结_1.docx

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2020 效能监察度工作总结工作总结xx 年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草 xx 年度纪检监察工作要点》的规定...

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碎片内容

2020--2021-效能监察度工作总结_1.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结、工作方案、汇报、通报、决定 | 涉及机构:党组、河南息县烟草专卖局、我局 | 全文约 1,006 字

核心要点

  • 成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。
  • 健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证,为确保效能监察工作取得预期效果,我局进一步健全完善了 xx 年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度,确保在开展效能监察工作的过程中,有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。
  • 是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查;

文档正文(预览部分)

2020 效能监察度工作总结工作总结xx 年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草 xx 年度纪检监察工作要点》的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下:一、所采取的主要措施(一)成立组织,加强领导。成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。(二)突出重点,健全制度。

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来源:清风知己网

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