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碎片内容
原创范文 仅供参考何家乡以监督执纪为主抓手打造村级“三资”管理新模式一、突出建章立制，厘清乡村干部责任清单。一是建立“正负清单”制度。出台《细化落实乡村干部管理制度》和《村干部履职行为负面清单制度》两项规定，详细列举村报账员、村监会主任、代理会计、农经员的具体职责分工，做到责任清、任务明。二是锤炼业务技能。编发《村务监督工作手册》和村级“三资”业务相关资料，开展新任村监会成员专题业务知识培训。同时借助片区协作制度，邀请县纪委、县委巡察办、县财政局、农经站工作人员为乡村两级干部作业务培训。三是建立“回炉再造”制度。乡纪委专门成立管理服务小组，对工作不力导致村级财务管理混乱的村干部，将其纳入“回炉班”，通过党风廉政微课堂、回访教育等形式，提高“回炉”干部的思想觉悟、业务水平和工作责任心。目前，已对 2 名村级财务管理不力的村干部进行“回炉重造”。二、坚持问题导向，经常性开展咬耳扯袖。
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