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最新2020年节支降耗控本增效推进讲话.docx

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2021 年节支降耗控本增效推进讲话节支降耗控本增效这项工作在去年分公司务虚会、职代会上,我就反复强调、十分重视,分公司的节支降耗控本增效实施方案已经下发,目标、举措、量化指标也已明确,现在的关键就是...

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碎片内容

最新2020年节支降耗控本增效推进讲话.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:讲话、实施方案、总结、通报 | 涉及机构:公司、分公司、年分公司 | 时间:2020年、2021 年 | 全文约 1,008 字

核心要点

  • 公司成立了领导小组负责开源节流降本增效的组织和推动工作,各单位要按照公司要求,进一步强化组织保障。
  • 在困难和挑战面前,要保障职工的切身利益,最有效的手段就是“勒紧腰带过紧日子”,大力推进节支降耗控本增效工作,节省一切不必要的开支,杜绝一切不应有的浪费,深入向内挖潜、努力控本增效,用过硬的经营指标去挣回我们的工资指标,更好地维护员工利益。
  • 要按照“谁主管谁负责”的原则,进一步梳理、明确、落实公司机关各部门和各单位所担负的开源增效、成本管控职责,加强部门之间、机关与基层之间的沟通协作,构建各负其责、齐抓共管、层层落实的工作格局。
  • 财务资产处要发挥牵头部门的职责,加强过程督促检查,及时通报进度,总结典型经验,分析存在问题共同研究改进措施。
  • 2021 年节支降耗控本增效推进讲话节支降耗控本增效这项工作在去年分公司务虚会、职代会上,我就反复强调、十分重视,分公司的节支降耗控本增效实施方案已经下发,目标、举措、量化指标也已明确,现在的关键就是我们大家要进一步统一思想认识,有效推进各项举措的落实。

文档正文(预览部分)

2021 年节支降耗控本增效推进讲话节支降耗控本增效这项工作在去年分公司务虚会、职代会上,我就反复强调、十分重视,分公司的节支降耗控本增效实施方案已经下发,目标、举措、量化指标也已明确,现在的关键就是我们大家要进一步统一思想认识,有效推进各项举措的落实。借此机会我主要强调三个方面:一、充分认清公司生产经营面临的严峻形势。今年开局,公司面临着国际油价断崖式下跌、X 疫情突发、国际两个主力市场归零这“三重挑战”,疫情导致国内市场生产经营滞后,国际市场严重受挫;油价跌破 X 美元,是近 X 年来最低,导致甲方减投资,工作量受损。对于 X 钻探公司是如此,对分公司更是如此。X-X 月份分公司完成进尺 X 米,同比少打 X 米,疫情确实对分公司造成严重影响。我们的国际市场去年就没有签订下步合同,现在甲方准备近期签合同,但因疫情在全球蔓延,人员、设备动迁又十分困难;国内市场甲方纷纷压减投资规模。

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来源:清风知己网

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