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关于执行力的讲话.doc

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谋事创业,贵在执力马云与孙正义曾经探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?讨论结果是:三流的点子加上一流的执行水平。俗话说:“三分战略,七分执行...

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关于执行力的讲话.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:讲话、汇报、决定、办法 | 全文约 1,005 字

核心要点

  • 谋事创业,贵在执力马云与孙正义曾经探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?
  • 为什么有时付出比计划多出了 10 倍,结果得到的却往往不到 1/10?一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案,但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!
  • 执行力包括组织执行力和个人执行力,今天,我主要和大家交流一下关于个人执行力的学习体会。
  • 突出表现在三个方面:①当“传话筒”,把部署当执行。
  • 对上级指示要求理解不深,领悟不透,把意义看轻了、作用看淡了,执行起来应付了事。

文档正文(预览部分)

谋事创业,贵在执力马云与孙正义曾经探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?讨论结果是:三流的点子加上一流的执行水平。俗话说:“三分战略,七分执行”。决策再好、思路再好、制度再好,没有强大的执行力,一切都是纸上谈兵、空中楼阁。何为执行力?我理解,就是按质按量地完成工作任务的能力。为什么看是雄心勃勃的计划总是不了了之或达不到预期效果?为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢?为什么专门开会部署强调,但一到下面就走样变形?为什么有时付出比计划多出了 10 倍,结果得到的却往往不到 1/10?一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案,但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!所以,毫不夸张地说,执行力已经成为决定我们成败的关键因素。执行力包括组织执行力和个人执行力,今天,我主要和大家交流一下关于个人执行力的学习体会。

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来源:清风知己网

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