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碎片内容
扶贫办年度工作总结及计划五篇和金融办公室年终工作总结及计划五篇【篇一】一、脱贫攻坚工作（一）突出“四个强化”，坚持统筹兼顾。一是强化政治责任。坚决扛起脱贫攻坚战重大政治责任，把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓，坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，全面落实脱贫攻坚系列决策部署。二是强化指挥调度。成立脱贫攻坚总指挥部，下设综合协调、业务指导等 10 个工作组；以乡镇（街道）为单元成立 10 个战区指挥部，分别由 10 位县领导担任总指挥长，坐阵指挥战区脱贫攻坚工作，全方位形成了“县有指挥部、镇有指挥所、村有攻坚队”的脱贫攻坚指挥调度格局。三是强化队伍建设。坚持“因村选派、因职选派、因需选派”原则，派出 30 名第一书记、124 名驻村干部、30 个驻村工作组组成脱贫攻坚专职队伍。引导以非公经济人士为主的 70 名社会各界人士担任荣誉村主任，撬动社会资金、凝聚社会力量参与脱贫攻坚大会战。
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