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校准年终考核“标尺”，力求“考实”“评准”干部年终考核总结 5 篇【篇一】年终考核是对全年工作的全面“体检”，是推动工作落实的重要利器。充分发挥考核“指挥棒”作用，要校准年终考核“标尺”，力求“考实”“评准”，把考核的外在压力转化为提升工作效能的内在动力。缩短“日常考核”间距。“功夫在诗外，处处皆修行”。如果“平时不过问，年终算总账”，被考核单位难免出现平时懒懒散散、敷衍塞责，年终突击“临门一脚”的现象，不仅阻碍工作推进，还助长不良风气。年终考核不能“一锤定音”，而要把时间“拉回”到全年、把视角延伸到工作各个“触须”，结合被考单位“日常表现”综合考量。针对年初制定的考核指标，有针对性地定期到相关单位开展调研督查，坚持问题导向，抓好工作指导，从日常考核工作开展情况，建立“问题清单”，跟踪问效督促抓好落实，以此作为年终考核的重要依据。
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