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中小学校长教研活动专题讲座讲稿.docx

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教师有效听课的智慧和技巧听课是教师从感性到理性的一种学习、评价及研究的教育教学方法.为什么要听课首先思考本源性的问题:为什么要听课?第一,学习借鉴同行的优势长处。这是教师听课积极性主要动力源,尤其是...

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中小学校长教研活动专题讲座讲稿.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 涉及机构:学校、中小学校、评判学校 | 全文约 1,002 字

核心要点

  • 教师有效听课的智慧和技巧听课是教师从感性到理性的一种学习、评价及研究的教育教学方法.为什么要听课首先思考本源性的问题:为什么要听课?
  • 这是教师听课积极性主要动力源,尤其是高层次的课堂教学,在课堂上让听课教师时时有顿悟的喜悦,不由自主沉浸其中的课堂,非常受教师欢迎的课堂。
  • 因此,学会听课,让听课成为教师个人业务素养提升的平台,这个认识非常重要。
  • 这是备课组长、教研组长、学校教学管理者听课的主要目的。
  • 学校的教学骨干团队,除了完成个人的教学工作外,还承担着本组教学任务提升的责任,教学结果呈现的问题,都能从课堂上找到原因,所以,解决教学问题的主要方法是——听课!

文档正文(预览部分)

教师有效听课的智慧和技巧听课是教师从感性到理性的一种学习、评价及研究的教育教学方法.为什么要听课首先思考本源性的问题:为什么要听课?第一,学习借鉴同行的优势长处。这是教师听课积极性主要动力源,尤其是高层次的课堂教学,在课堂上让听课教师时时有顿悟的喜悦,不由自主沉浸其中的课堂,非常受教师欢迎的课堂。听高层次教师的课堂,大师的课堂,毕竟不是时时、处处都有。因此,学会听课,让听课成为教师个人业务素养提升的平台,这个认识非常重要。第二,了解课堂教学的基本情况,探索改进教学方式、提高课堂教学质量的途径。这是备课组长、教研组长、学校教学管理者听课的主要目的。学校的教学骨干团队,除了完成个人的教学工作外,还承担着本组教学任务提升的责任,教学结果呈现的问题,都能从课堂上找到原因,所以,解决教学问题的主要方法是——听课!第三,帮助新教师尽快成长。帮助新教师成长是教研组长、教学管理者听课的主要任务。

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来源:清风知己网

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