电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

生鲜电商项目可行性分析.docx

生鲜电商项目可行性分析.docx_第1页
1/7
生鲜电商项目可行性分析.docx_第2页
2/7
生鲜电商项目可行性分析.docx_第3页
3/7
只做精品生鲜电商项目可行性分析(一)项目概述发展历程第一阶段,2005 年-2012 年2005 年,易果网成立,2008 年,出现了专注做有机食品的和乐康及沱沱工社,这几个企业开始都是做小众市场。在这期间,国内频...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

生鲜电商项目可行性分析.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告 | 涉及机构:据中商产业研究院 | 时间:2012 年、2013 年、2005 年、2008 年 | 全文约 1,044 字

核心要点

  • 这个阶段的结束,以 2013 年初的北京“优菜网”寻求转让及上海“天鲜配”被转卖为标志,需要说明的是这两家都是做有机和绿色蔬菜的电商,要知道在国内找这样的食品在之前有多难。
  • 这个阶段,最显著的特点是生鲜电商从开始的小而美转变为如今的大而全,几乎所有生鲜品类都有所涉及,人们对生鲜消费理念也在慢慢向电商的转变,巨大的商机不得不让互联网巨头们觊觎,2014 年初,天猫和京东也加入了这个阵营,如其他行业一样,只要有巨头参与就会有整合与并购的产生,生鲜电商今后将进入资源整合与格局更变的阶段。
  • 盒马、美团、饿了么等互联网巨头也相继出手,聚焦都市白领们的“三餐食材”。

文档正文(预览部分)

只做精品生鲜电商项目可行性分析(一)项目概述发展历程第一阶段,2005 年-2012 年2005 年,易果网成立,2008 年,出现了专注做有机食品的和乐康及沱沱工社,这几个企业开始都是做小众市场。在这期间,国内频发食品安全事件,导致很多消费者产生了对品质高、安全性高食材的需求,这使得很多企业看到了这个巨大市场,在 2009 年-2012 年之间,涌现了一大批生鲜电商。过多的商家进入这个行业,也导致了行业泡沫的产生,当时的市场需求并没有那么大,而生鲜电商的模式也是原封不动的 COPY 了普通电商的模式,最终很多企业倒闭。这个阶段的结束,以 2013 年初的北京“优菜网”寻求转让及上海“天鲜配”被转卖为标志,需要说明的是这两家都是做有机和绿色蔬菜的电商,要知道在国内找这样的食品在之前有多难。第二阶段,2012 年至 2013 年生鲜电商的转折,也是从 2012 年底开始。

以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 1,044 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-222826.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部