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碎片内容
只做精品房地产精装修施工进度管理作业指引1. 目的为便于工程施工总进度控制计划的编制，使计划具有可行性,并对工作进行前瞻性控制。2. 适用范围适用于公司范围内的各工程项目的施工总进度计划。3. 术语和定语无4. 职责项目部编写：项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资进场计划、项目工程分包计划和甲供物资采购计划；5. 作业内容1只做精品5.1 进度管理原则：5.1.1 项目部编写：项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资进场计划、项目工程分包计划和甲供物资采购计划。技发部编写：项目出图计划；合约部编写：项目材料限价计划、样品确认计划、成本指导书。财务部编写：根据项目进度计划及施工总进度控制计划和阶段性施工进度控制计划分批编写资金使用计划。
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