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碎片内容
只做精品房地产装饰类供应商考核与评价作业指引1目的通过考核和评价，逐步建立稳定的、有长期合作价值的合格供应商队伍，控制项目管理风险，提高经济效益，保证项目质量和工期。2适用范围适用于对所有承接本公司开发项目的装饰工程的施工单位、设计类供应商、专业承包商和监理单位。由政府部门指定施工单位的项目、具有行业垄断性质的项目和其它特殊行业项目的供应商不在此范围。3术语和定语3.1设计类供应商：专业的室内设计公司3.2装修承包商：装修工程承包商3.3专业承包商：指由公司指定或分包的供应商如橱柜、衣柜、移门、镜柜、入户门、户内门、地板、厨房电器、 热水器、淋浴房等。4职责4.1运营管理部工程管理中心4.1.1 组织定期对装饰类供应商考核与评价。4.1.2 编制考核与评价计划，确定考评时间，通知相关职能部门、各城市公司、项目部、物业公司。4.1.3 在公司内部发布考评结果。4.1.
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