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市场的调查报告 一、ka 市场 在商超基本上都有京遥品牌的产品,同时占主导地位销售量很大,(据听说 XX 年河南市场销售 1300 万左右,而且其中还有部分地区没有作好)。其次,逍遥三堂品牌的产品,也进入了...

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市场的调查报告.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告、决定 | 涉及机构:公司、京遥公司、诸多公司 | 全文约 1,024 字

核心要点

  • 流通市场的主要竞争对手是逍遥香。
  • 三个建议 1.员工培训长效机制 公司的品牌至名牌的过度,形象的塑造提高,销量的提升,公司长远稳定的发展,都是由人来作的,由此看来人是由为重要,企业的企字去掉人,企字就成了止了,企业就停止了发展,更谈不上利润。

文档正文(预览部分)

市场的调查报告 一、ka 市场 在商超基本上都有京遥品牌的产品,同时占主导地位销售量很大,(据听说 XX 年河南市场销售 1300 万左右,而且其中还有部分地区没有作好)。其次,逍遥三堂品牌的产品,也进入了商超,但陈列位置不好,也有一定销量,老杨家的胡辣汤也进入了部分商超。商超市场的主要竞争对手京遥。 二、流通市场 逍遥香的产品,在河南区域普遍不错,比如说在开封周口销量就挺好,(最明显在太康,一个月就有 XX 多件的销量)老杨家的小包装,销量也不错,基本主导了小包装的市场,京遥公司的好逍遥产品在流通市场普遍开来表现也不俗,其余的有老丁家,周老大,逍遥宝元等诸多公司的产品在流通市场也有销量,但销量不大。流通市场的主要竞争对手是逍遥香。 三个策略 1.海军部队。开拓新战区,重点加大业务员开发新客户奖励措施; 让业务员精力和主力放在作好新客户的开发工作,布建客户网络。

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来源:清风知己网

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